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避免利润微薄的物流公司需要提高服务做高端
加入时间:2018-01-09 录入:quanjing

近年来,电子商务的兴起使得快递业发展迅速。同时,快递的社会效益和经济效益也越来越明显。根据北京交通大学,阿里研究院和新手网在北京5月5日联合发布的“中国社会化电子商务物流专业人士调查”,中国社会化电子商务物流员工总数达到了203.3万人,预计到2020年电子商务物流员工将达到600万人。据商务部统计,2015年中国网上零售额达到3.88万亿元,同比增长33%,占总数的12.88%零售销售。电子商务物流已经成为近年来推动国内经济增长的“黑马”。


然而,在美丽的“货币现场”下,由于电子商务的快速发展,物流业“滋生”了许多问题。电子商务业务过高,使快递行业陷入同质化竞争,激烈的价格战也导致电子商务物流业进入“微利时代”,寻找物流发展的“新引擎”日益突出重要性。刚刚加入电商行业的刘先生一年来就对记者说,今天加入我们的很多朋友处于边缘地位,有些甚至已经开始亏钱。 “盲目量”成本高

  

对于一些只看好电子商务物流而言,通过加盟物流业务的形式,业务本身业务量不大,“空回”现象已经发生,分散业务几乎增加了成本。

  

特别是在“营改”中,路桥收费暂不纳入增值税的范围,物流企业不能开具增值税发票,一路上加油的物流企业,大部分的维修都拿不到增值税专用发票,导致物流公司无法得到适当的扣除票据收益,直接增加了物流企业的税收负担。 “以我们公司为例,营业税税前营业税税率为3%,营业税改革后增值税税率提高到11%。”一位物流公司工作人员说。有关数据显示,产值税减去进项税,增值税纳税人是长期应纳税额,将达到“减税”的效果;在短期内,由于物流企业经营状况和发展的不同,可能会给部分物流企业带来税负增加的问题。

 

成本增加的另一个原因来自公司内部。 “近年来,人力成本大幅上升,企业管理成本也在上涨,设备更新和仓储扩张也需要投入运行,物流企业也面临着各种转型升级的要求。作为“信息化”和“现代化”。“直截了当地说,随着电子商务的快速发展,一些电子商务物流企业甚至有了”顾客至上“的理念。这种“一味数量”的观念导致了恶性竞争。


据了解,物流的总成本由运输,业务管理和仓储三部分组成。运输占一半以上,其中劳动力成本,路桥费,燃料费,车辆购置费,车辆运行维护费等。因此,盲目招聘,购车,租房等行为可能会造成短期营运资金的不足。


拉动服务链创造新的利润

对于济南电子商务物流企业来说,要避免物流利润空间需要学习一些比较成熟的商业模式。亚马逊中国在掘金的物流链上似乎是“快步”,早在2013年11月,亚马逊就在北京,上海,广州,成都四大城市推evening了晚间送货服务。随后,中国邮政,顺丰,圆通,申通,韵达等国内快递企业也宣布,九家快递公司将“试水”,为消费者提供定制化服务,其中包括5000多个城市之间的“第二天起来” ,预订时间,自提一些服务,这些增值服务可以满足消费者的个性化需求,也为目前微利行业带来新的利润点。


事实上,这些基本服务仍然难以解决重大快递公司微利甚至亏损的问题。今天,新鲜食品电商在市场需求下逐渐进入快速发展阶段。冷链物流无疑将成为物流和快递行业新的增长点。


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